中国不缺乏偶像种子，只是缺少一片真正适合种子生根发芽的土壤。

要培养偶像，需要挑选得出足以成为偶像得好苗子；需要对他进行系统且耐心地训练、充分挖掘出所有潜能；需要知道他适合什么人群、什么市场；需要有真正能得到大众喜爱的好作品；需要有足够地曝光渠道让他持续在公众视野中出现，中国缺乏一个机制健全的平台。

傲普（北京）文化传媒有限公司（“文化产业板”挂牌代码：900089）做这件事，是基于自身强大的IP研发和策划制作能力之上的，以第一代中国在韩媒体人和国内顶尖制作人、后期制作团队为班底的傲普制作部已经在过去的一年时间里，围绕公司发展方向，研发制作了大大小小近10档IP节目，分别作为打造品牌、人才导流及选拔、晋级考核、针对性培养、输出曝光等前端、中端和后端“三大块”的载体，配以“6阶段”分层次培训和包装打造，为演艺人才提供一个集选拔、培养、定位、包装、输出、持续曝光、针对性发展于一体的新型演艺体验及人才孵化一站式平台。

80%演艺人才没有出口

就像百万大军过窄窄一只独木桥，太多人奔走多年只能在娱乐圈边缘苦苦挣扎。近几年艺术系毕业就业愈发困难，学声乐的、学表演的一毕业就转行，没转行的有的在琴行修琴、有的在酒吧卖唱、有的当群众演员。超过80%的演艺人才没有出口，没有合适的资源对接，怀才不遇，是娱乐圈大环境下的常态。

一夜爆红后的弊端

也有很多艺人一夜爆红，也许是因为一个比赛、也许是因为一段视频。

但随着虚高的人气散去，有些直接被打回原形，例如因为没有得到好的运营而消失在大众视野的好声音冠军梁博，快男冠军陈楚生；

有些则因为实力不符而被吐槽，例如由小时代一炮而红却因为没有演技而被吐槽的陈学冬；

有些则难以摘掉身上的标签，例如超级女声张含韵，现在想起她还是酸酸甜甜就是我，高起点的背后只剩陨落。

专业艺人养成平台应运而生

这些事实恰恰暴露出了问题：

缺乏前期培养：娱乐圈鱼龙混珠，人人妄想当明星

没有健全出道标准：明星走红靠偶然，科班出身欲投无门

没有定向包装：一夜爆红速过气，高起点快陨落

没有针对性发展、持续性曝光：好艺人没有好资源，一手好牌打稀烂

所以集选拔、培养、定向、包装、

输出、持续曝光、针对性发展于一体的

傲普演艺表演人才养成模式应运而生！

一站式+ 阶段性+节目型+体系化

打造顶尖艺人

我们注重前端养成过程、不烧钱养人。

为每一个有明星梦想的孩子指引一条踏实可见的成功之路。

公司成立至今，与央视娱乐、湖南电视台国际频道、北京青年报、微影时代、爱奇艺、腾讯视频、完美世界、山西省大同市文化局、深圳火猩教育集团等数十家知名企业和机构达成了战略合作伙伴关系。

主营业务

傲普以演艺培育和节目制作为核心，通过教育课程节目化、教育过程阶段化、学员分层个性化、学员出口系统化、出道前粉丝陪伴化，一站式培养职业型顶尖演艺人才。打造集演艺培育，节目制作，娱乐经纪为一体的傲普生态圈。傲普的节目串联着整个平台，节目制作就像是傲普的珍珠，而演艺培育则是这条珍珠上的线。

演艺培育

宗旨

通过科学的方式，测试自己的天赋所长

通过规范系统的专业课程，将天赋转化为特长技能

通过量身制定的节目内容形式，在孵化器为这些特长技能找到自己的定位

通过准确地定位导向，有针对性地培育粉丝群体，将粉丝经纪合理运用结合

名师资源

傲普汇集了80余名国际知名k-pop教授，他们的弟子正是当下粉丝追捧并一直活跃在银幕上的明星，纯正的K-pop培养模式和师资将最大限度保证教学质量，国际名师亲临传授。

傲普国内办学点

节目制作

傲普节目制作部核心成员，是国内外知名综艺、娱乐、纪录片等节目的最具代表性的主力军。 一直从事综艺IP/影视创作等相关工作。

代表作品包括：CCTV《亚投行之路》CCTV《新丝绸之路》腾讯视频《手工派》《9to6》《大学森了没》《同一首歌》等。

贯穿演艺培育系统的节目渠道落定在：地方台/网端/直播端/线下等

网端代表节目

-娱乐经纪

以艺人经纪和粉丝经纪为主要任务，将傲普人才储备库中的优秀目标人选根据市场情况展开经纪活动，人才成熟期后对接更多的娱乐资源。通过节目大数据建立粉丝陪伴型艺人经纪平台。

资历证书

后备资源

为解决市场痛点，傲普整合优势资源，构筑了护城河。