11月3日，深圳文交所联合深圳市文化创意行业协会共同举办了文化企业融资看这里暨“文化产业板”文化金融大数据报告宣讲会。宣讲会上，深圳市文化创意行业协会秘书长、世界500强正威国际集团大文化事业部总裁陈鹤平先生以“文创企业的智慧成长”为主题进行了分享。
以下是演讲精彩实录：
今天非常高兴在深圳文交所共同举办这样的活动和论坛，我想这对我们深圳文创产业企业家来讲，是一件非常可喜可贺的事情。刚刚我们深圳市文化创意行业协会和深圳文交所签订了战略合作，这是我们双方共同推动我们深圳文创产业，乃至全国文创产业的合作的一个新启程。
好企业的成功三要素：人才、资金、市场
今天在这里跟大家共同分享文创产业的智慧成长，成长智慧也一样，这个题目比较大。我想我们首先从这个字面上来理解，什么是企业，企业的企是上面一个人下面一个止，所以企业是起于人止于人。一个好的企业，首先你成功的三要素是什么？第一是人才，第二是资金，第三是市场，我想今天我们在这里都解决了。人才，我们深圳不缺人才，刚刚跟深圳文交所签约以后，市场，文交所这边有庞大的平台给大家，而且资金我们也是在讲文化加金融的融合发展，所以这个对我们所有的企业家来讲，是一个非常好的信息。
老子《道德经》里面经常讲的一句话叫做：道可道，非常道，名可名，非常名，无名天地之始，有名万物之母。故常无欲以观其妙 ,常有欲以观其徼 ,此两者同出又异名。玄之又玄，众妙之门。给我们大家讲的一个思想的启迪是什么，万事万物都有总阀门在这里，我们要从事文创产业，一定首先是找到我们的文创产业成长的智慧和方法论，这个是非常关键的。
文化：一种包含精神价值和生活方式的共同承载体
什么是文化？从字面上来理解，文化它是一种包含精神价值和生活方式的共同承载体。它通过积累和引导，创造了集体人格，深圳的文化创造了深圳的人格。深圳的文化产业为什么在全国一直处于领先，它也是具备三个条件。第一个，首先得益于我们伟大的祖国政治稳定和改革开放带来的机遇，第二是得益于深圳这个土壤它允许你失败，只要你敢试敢干，允许你失败，不怕你犯错误，就是怕你不参与、不去成长。第三个就是包容，所有的人群当中，大家之间都是互相抬轿，而且都愿意去包容你存在的不足，这个包容很关键。
所以我想在整个深圳这个土壤上，它的文化格局塑造了我们深圳的人格，文化它是两个词，文是别人的，化是自己的，你不管是别人多么优秀，不管别人多么不好，你要把别人的优点化为自己的学习之处的进步点，别人的缺点要去包容他。文是历史的，化是现在和未来的。我们都要把我们古今中外的文化好好的研究一番，重新塑造我们深圳文创人的特格。文是知识，化是智慧，理论和实践相隔一个太平洋，我们在实践当中能够把理论和实践这个太平洋填起来，这才是真的智慧。文是一时的，化是永久的，文是格物致知诚意正其心，化是修身齐家治国平天下。
文创企业的发展规律：把握机遇
对我们在座的文创企业家来讲，从事文创产业，这是一个非常好的机遇。尤其是我们党刚刚开完十九大，给我们很多的信息量和重要的发展方向，中国经济发展在十九大应该是迎来了一个历史的最高峰，尤其是文化产业。所以大家选的这个方向是对的。
其次我们再分析一下文创企业的智慧成长，每一个文创企业，它在成长当中，都有一个非常不同的规律，这个规律就是叫做把握机遇。就是当危机和机遇来临的时候，能看清楚的人占70%，能看懂的人占10%，能够把握趋势拐点的人只占万分之一。什么是天才？就是对准别人看不见的目标，你去射击，并且还命中了，那你就是天才。
尤其是在这种社会和时代与时俱进发展迅速的时代，在这种时代里面，你的一些好的创意，如果你不能很好的去颠覆别人，那很快就被别人所颠倒。这个时代是一个大数据的时代，物联网的时代，云计算的时代，智慧城的时代，大创意的时代。在这种时代里面，你能整合别人，说明你有能力，你能被别人整合，说明你有价值，你既整合不了别人，又不能为别人整合，那说明你离成功暂时还比较遥远。在这种时代里面，我们不仅仅是强调一个产品，或者一个项目的价格，我们更主要是突出我们文化创意的价值，这就是我们所有人要关注的它的真正点。
企业做的好的原因只有一个：不断自我革命
在深商大会里面经常有一些典型的例子，他们有些企业做的好的原因只有一个，就是不断革命，每一个企业它有成功的方程式，包括我们正威集团也一样，包括我们文创协会也一样，每五年、每三年，每一年我们都带来一次全新的自我革命，什么叫自我革命？就是当你的思想、你的模式、你的一切的行为，跟社会有偏差的时候，迅速的调整，而且要建立起符合社会发展、市场需求的这种新型的商业模式。
很多企业不愿意自我革命，最后就被别人给革命了。我举个例子，15年前，大家经常用的手机，摩托罗拉第一名，10年前，诺基亚第一名，五年前，苹果第一名，三年前，三星第一名，现在是我们的华为第一名。我们大家所熟悉的诺基亚、摩托罗拉去哪里了？已经不见了。
这就告诉我们一个什么道理呢？在商业文明里面，既有文明，又有竞争，这种竞争就是英雄干掉英雄的血泪史。尤其在我们的文创领域里面，每一家企业的创意或IP都非常好，那么哪一家最适合市场的需求。所以我们每一个企业家要不断的善于自我革命，因为成功不可能带来成功的，一切都是从清零开始，所以每一次企业的变革，都是一次新的生命，我们需要从思想上进行一个全新的诠释。
创业过程中，纠错比创新更重要
那么什么叫智慧？智慧用两个字来讲，我们大家都知道，在这个世界上有才华的人很多，有才能的人很少，你的才华不等于你的才能，有知识的人很多，有智慧的人很少，你的知识不等于你的智慧。
智慧是两个词，智是知道如何前进，慧是知道如何后退，我们在企业当中，确实不断的往前发展，有时候也要停下来看一看，纠正一下自己的行为，是不是非常科学和客观。
智是知道如何成就自己，慧是知道如何成就别人，我们在座的每一个企业家，在自己做的非常好的同时，还要有一种社会责任和担当，就是让你的团队同时成长，因为我们现在讲究的市场作战就是团队作战，这世界上有一种永不落幕的精神，就是团队精神，团队的力量无穷之大。
智是知道如何创新，慧是知道如何纠错，尤其是在不断的创业当中，纠错其实比创新更重要。我们一个人不在乎自己会什么，一定要在乎自己不会什么，一个人也不要在乎自己今天取得了多少非常光环的成绩，一定要明白自己的短板在哪里。我们一个真正成熟的企业，它是一定会正视自己的问题、发现自己的问题，而且还愿意倾听别人对你企业提出宝贵的意见，这是一个真正成熟的企业。
纵观各国文创产业发展现状，中国文化产业发展空间巨大
我们再分享一下世界各个国家文创产业发展的现状。美国是文化加影视业，像好莱坞的电影，它的文化输出已经覆盖全世界，去年他们文化产业大概占GDP总量22.6%。法国是文化加旅游业，而去年他们的文化产业占GDP数据是27%。德国不仅仅是工业4.0，世界上有两千多家知名的出版类型的企业，其中80%在德国。德国的文化出版业去年展整个GDP26.3%。英国，是文化加创意，英国6个人当中就有一个从事文化创意的，去年整个英国文化创意产业，已经达到了近30%，成为英国的第一大支柱产业。日本是文化加动漫业，这些国家的文化产业，以一个主题业态为代表的，已经做的非常好了，他们的整个经济指标差不多是20%到30%左右。
我们国家去年文化产业其实还不到4%，深圳做的比较好应该是10%到15.6%这个中间，北京是12.1%，上海是11.8%，我们用这些大数据来解读我们文化产业发展的空间和市场的现状。
其实我们的文创加互联网+在世界上做得非常好，所以文创产业首先一个IP非常关键，你没有一个很好的IP，你无法在你整个行业里面真正让别人来欣赏你。很多一些文创企业，自认为、自封为，其实我们大家一定要注意，一切的行为都是市场行为，一切的行为都是经济行为，你不管是从事哪个行业、哪个产业，最终最远的地方就是经济，当然经济更高尚、更远的地方就是文化，所以叫做人事即万事，文化即一切，所以这些都是我们大家所要关注的。
做好文创企业自己的IP，吸引更多投资人进入文化产业
第三个要讲的就是商业模式。大家都知道，文化产业是轻资产。用很多话来讲，银行是晴天送伞，雨天收伞，就是银行最早对文创企业也是同样的态度。但是我们大家要明白一点，尤其是我们现在的文创企业家，我们还是要把这个行业，真正把你的IP做出来。其实我们文创协会与文交所，已经有足够的金融平台来支撑，只要你的IP非常好，市场认可。
我们现在还建立了这个金融专业委员会，目的只有一个，就让文化插上金融的翅膀，在整个合作模式里面我们都可以开放，只要你整个项目成长性高，有潜力，整个团队能力强，我们都可以进行互相的交流，不管从哪些层面，从资源也好，从资金也好，从资本也好，都可以进行深入的交流。
现在传统的一些制造业，利润非常低，大部分的一些企业都开始转型，他们积累了一定的原始资本，现在也开始进军文创产业。他们进军文创产业，不是自己单独去做项目，他们基本上是以投资人的身份进入到这个角色里面来。你像我们正威集团也一样，很多大型的一些500强企业、知名企业，它原有不是搞文创的，但是我们也要把它引进关注文创产业，让他来投资文创产业，让他进入到文创产业这个蓝海里面，对他的企业来进，也是个新的经济增长点。
所以我们所有的文创企业，只要有一个很好的项目，大胆的勇敢的走出来，到市场去，可以跟任何人去交流。我们在座的各位不仅仅是要把自己的文创产业做好，还要呼吁更多优秀的企业家来关注、来投资文创，这样的话我们整个文创产业的生态才会欣欣向荣、繁荣昌盛。
好饭不怕晚，中国有句老话，所以我希望我们在座的各位企业家，在我们今后就像我们两个传统的文字所说一样，森林的森是三个木，一木是木，两木成林，三木成森，一片森林可以改变气候，众人的众，众是三个人，一人是人，两人成从人，三人是众人，众志成城可以改变世界。
好，今天就和大家分享到这里，谢谢各位。
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